应用最新的科学技术，如激光技术应用到舞台演出，声控技术应用到玩具生产等。总之，产品创新就像算术中的“加、减、乘、除”一样，通过运算法则，可算出无穷无尽的数，可创新出举不胜举的产品。

      以诺基亚公司的成功来说明这一点。

      为什么在短短几年的时间里，诺基亚公司就超过爱立信、摩托罗拉，而走在了通信开发领域的最前沿？诺基亚的成功来自什么？

      诺基亚公司董事长奥利拉说，30世纪90年代以来，诺基亚公司采取了全新的产品创新战略。诺基亚公司认为，任何一家企业只有拥有最好的技术寸能取得最终的胜利。当多项经营并存时．诺基亚公司权衡了自身的技术实力．发现在通信方画．尤其是在无线通信方面他们具备世界一流的经验和技术．而且是未来的高增长点。于是他们全力以赴．把所有的人力、财力和物力投入到电信行业．进行产品创新。几年之内．他们就快速地完成了战略性转型．同时也获得了成功。

      诺基亚公司拥有一个非常强大的产品研发网．诺基亚公司在全球共设有44个研究开发中心．研究开发工作开展得很活跃．诺基亚公司30％的员工致力于此．2007年公司研发的投入接近总销售额的11％。

      诺基亚公司之所以能获得中国这个大市场，就在于诺基亚公司致力干产品创新。开发研究是诺基亚公司成功的法宝。诺基亚公司进入我罔后，积极地与清华大学进行技术台作，诺基亚公司研究开发中心运用最新技术提供适台我罔市场的产品和解诀方案，还与我国信息研发机构台作，为诺基亚公司全球性项目提供参考意见。

来源：中国软力学教研中心